Doelstelling 2 |
Realisatie van circa 600 sociale huurwoningen tot 2025 en daarnaast woningbouwcorporatie Viveste faciliteren bij de 'veranderopgave' van 2.000 woningen. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||||
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |||||||
2.1 | Nieuwbouw sociale huurwoningen | Viveste | X | 66 | 71 | 80 | 93 | |||
2.2 | Verkoop sociale huurwoningen | Viveste | 100 | 50 | 43 | 50 | 41 | |||
2.3 | % Sociale huurwoningen ten opzichte van totaal aantal woningen* | Afdeling Ruimtelijke ontwikkeling en BRU-monitor | 26% | 25% | 25% | 25% | 25% | |||
* De veranderopgave van Viveste zal pas op langere termijn zichtbaar worden. |
Doel | Verklaring van afwijking |
2.2 | Het begrote aantal is een inschatting. Op voorhand kan niet met zekerheid worden aangegeven welke woningen die in de verkoopvijver zitten daadwerkelijk vrij komen (om vervolgens te worden verkocht). Ook is op voorhand niet duidelijk of zittende huurders een dergelijke woning zouden willen kopen. Het begrote aantal moet worden gezien als een maximum dat voor de gemeente acceptabel is. Dit is in prestatieafspraken met Viveste vastgelegd. |
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
In overleg met Viveste wordt periodiek gesproken over de manier waarop de woningvoorraad aangepast kan worden. Omdat het hier een grote opgave betreft die over een lange periode plaatsvind is afgesproken om het komend jaar te kijken of er een meerjarig programma / strategie opgezet kan worden.
Prestatie-indicatoren
Doel | Omschrijving prestatie 2018 | Voortgang | Toelichting | ||||
2 | 3 | Afspraken voor 2019 zijn in het najaar 2018 vastgelegd. | |||||
Vastleggen opgaven in prestatieafspraken met Viveste. | |||||||